Кайдзен в практике.✅

Приветствую, друзья. Продолжаем цикл постов про японскую философию и практику Кайдзен, которая направлена на непрерывное улучшение процессов в производстве. Она предполагает вовлечение всех участников процесса — от руководства до рядовых сотрудников — в постоянный поиск возможностей для оптимизации.

Японцы говорят: "Понаблюдайте, где сотрудники теряют время. И вы поймете, где компания теряет прибыль. Сотни японских компаний внедряли Кайдзен по одному принципу: сначало наблюдать, потом менять. Оказалось, что почти все потери можно определить по тому, как люди работают в обычный день. Не нужны сложные отчёты. Достаточно внимательно посмотреть на процессы. Смотрим на своих сотрудников и определяем тип, тогда проще будет понять где есть потери и начать исправлять. Оставляйте свои комментарии. 👍

Кайдзен в практике.✅ | Сетка — социальная сеть от hh.ru Кайдзен в практике.✅ | Сетка — социальная сеть от hh.ru
Кайдзен в практике.✅ | Сетка — социальная сеть от hh.ru Кайдзен в практике.✅ | Сетка — социальная сеть от hh.ru Кайдзен в практике.✅ | Сетка — социальная сеть от hh.ru Кайдзен в практике.✅ | Сетка — социальная сеть от hh.ru Кайдзен в практике.✅ | Сетка — социальная сеть от hh.ru Кайдзен в практике.✅ | Сетка — социальная сеть от hh.ru Кайдзен в практике.✅ | Сетка — социальная сеть от hh.ru Кайдзен в практике.✅ | Сетка — социальная сеть от hh.ru