На самом деле как только погружаешься в процессы любой организации - сразу всплывает важнейший индикатор качества построения бизнеса: большинство дел внутри компании решается на горизонтальных линиях — между коллегами. Или нет.

Когда - к примеру - официант договаривается с поваром напрямую, не дергая директора по каждой тарелке. Это естественный процесс.

Умение эффективно взаимодействовать с равными, решать вопросы без привлечения начальства по пустякам — признак высокого профессионализма на местах.

Одновременно с этим, умение начальства передать максимально широкие полномочия на посты - не задалбывая людей микроменеджментом – признак достойной культуры управления.

При стабильном росте главных показателей, конечно. 😄

Понятно, что горизонтальные линии коммуникаций ускоряют работу в разы.

Есть ли у вас возможность быть тем, кто решает вопросы, а не тем, кто бежит к боссу за каждым разрешением.

Часто ли вы привлекаете руководителя там, где могли бы договориться с коллегой сами?

Проводим бесплатный вводный бухгалтерский аудит бизнеса клиента, выдаем рекомендации по выявленным точкам роста.