❗****Гигансткий стеклянный потолок, или почему женщин все меньше в советах директоров в России

Когда читаешь материал The Economist о развороте, который впервые за десятилетия происходит с женским карьерным продвижением в мировом масштабе (в 2023 году доля женщин в высшем руководстве глобально сократилась впервые за 20 лет, а приток в советы директоров заметно замедлился), естественным образом хочется найти российский аналог этой статистики. Довольно быстро выясняется, что искать его осмысленно можно только через собственный сбор данных, потому что готовых сопоставимых рядов по российским компаниям почти не существует.

Я такой сбор сделала: прошла по составам советов директоров нескольких крупных технологических и телекоммуникационных компаний за последние восемь лет, изучив имена и даты входа-выхода по официальным раскрытиям. Картина сложилась куда резче, чем можно было ожидать. 🟣Там, где присутствие женщин в совете было связано с иностранным листингом или присутствием зарубежного инвестора, как у Т-Банка, оно обвалилось почти до нуля вместе с делистингом и редомициляцией (переездом компании в юрисдикцию РФ).

🟣У «Авито» история еще жестче: там смена собственника вообще не привела к появлению совета директоров как органа. Компания прямо заявляла, что публичный совет с представителями акционеров не формируется и управление держится исключительно на исполнительном менеджменте.

🟣Там же, где внешней связки с советом изначально недоставало, показатель просто годами стоял на месте или вовсе исчез из публичного поля вместе с самим раскрытием, как это произошло у «Ростелекома» и «МегаФона». У МТС виден самый показательный сдвиг: рост случился именно в операционном менеджменте, куда впервые в истории компании пришла женщина-гендиректор.

Здесь стоит остановиться на том, что объединяет все эти случаи. Присутствие женщин в структурах, которые реально принимают стратегические решения, во всех разобранных компаниях держалось на конкретной внешней институциональной обвязке — требованиях иностранного капитала или стандартах западных бирж.

Как только эти требования исчезают из-за санкций и ухода зарубежных денег, становится понятен их истинный статус. Такое равенство осталось ортодоксией (навязанной сверху нормой, которая работает ровно до тех пор, пока существует сильный внешний институт, готовый ее контролировать).

Убери контроль, и корпоративное поле сразу возвращается к своей исходной, преимущественно мужской конфигурации. И самое интересное, что никто этому всерьез не сопротивляется — потому что равенство так и не успело стать чем-то естественным. Спор разворачивался исключительно между самими компаниями и временными внешними ограничителями (что подтверждается выводами The Economist о том, что женщины сами все чаще устают от искусственных корпоративных требований и уходят с рынка).

🔜 Вопрос, который здесь стоит задать вслух: если за все эти годы присутствие женщин в органах реальной власти внутри компаний так и не стало нормой и держалось только на внешних подпорках, что вообще должно произойти, чтобы равенство перестало нуждаться в искусственной защите?

@out_of_people