недавно осознал ещё одну важную вещь в AI adoption - это способность делиться / обсуждать всем внутри команды / с окружающими людьми: тем, что работает, что не работает, что действительно может помочь, а что может увести в дебри

и хотя это звучит просто, заметил, что даже в небольших командах это является огромным blind spot - такие разговоры требуют определённого уровня доверия между людьми, открытой коммуникации не только о работе, но и любопытства говорить про что-то кроме работы;

способности и готовности делиться failures и successes (без ощущения, что кто-то «украдёт» блестящую идею и станет более продуктивным на работе),

желания учиться (постоянно) и при этом не чувствовать себя "в опасности или вине" из-за того, что кто-то вдруг придумал или реализовал крутую идею, в то время как ты как будто "тихо и быстро начинаешь отставать";

способности признавать, когда идеи не работают, throw them away, извлекать из них опыт, делиться решениями и записывать их (!очень важно), даже если они были ошибочными;

обсуждать психологические дилеммы и этику применения не только с точки зрения применения технологии by end users, но и того, как она применяется in everyday routines;

и самое главное - такие разговоры требуют времени, некоторой привычки of small talk, и с одной стороны кажутся пустой тратой времени, чем-то, что можно заменить миллионом других дел, но с другой стороны - думаю они создают своего рода этический фундамент, помогающий проходить через сложные и крутые моменты и двигаться оптимистично вперёд

Как думаете вы?

// собираю этику для применения - https://t.me/devethics // веду дневник разработки продуктов - https://t.me/xsoulspace