Решил — сделал. Правда, до сих пор не понимаю — как.
Надо поработать с Вышкой, — решил я в апреле, когда проходил курс «Бренд эксперта» у Инны Карпухиной.
Зачем мне такое сотрудничество?
Есть сто причин, но главная — нужно пространство для профессионального общения.
А ещё — новые люди, новые задачи, новые заказы, новые инструменты.
Почему с Вышкой?
Потому что это — «высшая лига»! И потому что к Сколково душа не лежит.
Но, конечно, Вышка — это такой суперамбициозный OKR. Даже 70% такой цели — уже отлично. То есть я готов сотрудничать с любым высшим учебным заведением, как вы понимаете!
И вот — это событие уже состоялось.
Я провёл свою часть программы «Лидерство» в Высшей школе бизнеса Вышки. И эта часть была прекрасной 🙂
Для меня это практичное подтверждение: хорошо ставить цели, даже если они кажутся невыполнимыми. (Я вообще не люблю ставить цели — боюсь разочарования. Теперь – задача использовать этот опыт для того, чтобы изменить этот паттерн!)
➡️ И как это было?
Главное - это опыт сотрудничества с двумя выдающимися профессорами — профессором Фолоновичем и профессором Ключарёвым.
Они читали лекции участникам программы перед тем, как в дело вступал я.
Моя задача была — «подхватить» идеи профессоров и приземлить их на практику управления генеральных менеджеров отелей, которые проходили обучение по этой программе.
Думаю, это моё призвание — приземлять теории на практику управления.
Собственно, за этим меня и позвали сюда. Ага. Кажется, меня обычно за этим и приглашают?
А моя работа в этой программе — сделать так, чтобы участники ушли не только с яркими впечатлениями и мощными инсайтами, но и с практичными инструментами и уверенностью в том, что они могут и должны эти инструменты применить в своей работе.
Как вы понимаете, главное в хорошем тренинге — это обязательства, которые берут на себя участники в процессе обучения.
Вот над этим я и работал.
Бонусы!
Первый — удачная возможность послушать эти блестящие лекции. Мне кажется, я читал почти всё, о чём говорили профессора.
Но следить за ходом мысли умного человека — это и тренировка, и изысканное наслаждение для меня.
Думаю, что самое интересное в этом — даже не шоу, которое устраивал каждый профессор, не объём информации и не структурирование опыта, которое происходит на такой лекции.
Хотя это тоже важно!
Самое интересное — сама личность профессора, возможность «приобщиться». Это весьма вдохновляющий опыт.
Второй бонус — общение с командой курса до, во время и после программы.
Элегантные решения, глубокие мысли, широкий взгляд на вопросы лидерства, менеджмента, актуальные проблемы, стоящие перед руководителями высшего звена.
В общем, я думаю, мне повезло!
Третий бонус — заказчик, который в процессе брифования выдал такой мастер-класс по trend watching, что я вторую неделю обдумываю то, что услышал за тридцатиминутный разговор.
В общем — удача!