Меня зовут Ирина, я бизнес-аналитик и методолог с опытом 5+ лет.
Последние 2 года — Middle+/TeamLead в диджитал-агентстве: веду крупные B2B/B2G-проекты (МОЭК/Газпром, УГМК, Трансмашхолдинг), провожу глубинные интервью со стейкхолдерами, моделирую процессы AS-IS/TO-BE, пишу ТЗ по ГОСТ, фасилитирую стратегические сессии и выстраиваю методологию внутри команды.
До этого — технолог по стандартизации на производстве: Lean, карты потоков, оптимизация процессов с измеримым результатом.
Сейчас в поиске: хочу роль, где аналитика — это про реальные изменения в процессах и людях, а не просто документация ради документации.
Стек: BPMN, IDEF0, UML, Miro, Confluence, Jira, Excel/Power Query, SQL (базово). Интересны банки, телеком, ритейл, промышленные холдинги — компании с живыми процессами и запросом на их улучшение.
Буду благодарна за наводку на подходящую вакансию или знакомство с теми, кто строит аналитику процессов. Репост очень поможет 🙌
· 04.08
ирин, связка lean с производства + bpmn в диджитале — это редкость, обычно люди сидят в чём-то одном. скажи, тебе ближе стратегический уровень или руками в as-is/to-be ковыряться? и по формату — удалёнка или гибрид
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 05.08
Я из Кемерово, рассматриваю и удаленно, и гибрид Что ближе, вопрос хороший Для меня это как выбирать между чаем и кофе, обы по своему прекрасны) Стратегическая и методологическая часть меня больше греет, но считаю что одного без другого не бывает
Есть интерес посотрудничать?)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён