Мы постоянно говорим о развитии бизнеса.

Обсуждаем новые рынки, технологии, инструменты, искусственный интеллект. Но есть вопрос, который мы задаем себе гораздо реже.

Когда вы в последний раз принимали решение не между двумя звонками, а после нескольких часов спокойных размышлений?

Операционная деятельность незаметно заполняет все пространство. Мы решаем задачи, отвечаем на сообщения, проводим встречи… И постепенно привыкаем жить в режиме постоянной реакции.

Но стратегия рождается не в спешке.

Именно поэтому меня заинтересовал формат Neuro Yachting Expedition. Создатель тура Александр Кудашев

Не потому, что это яхты.

А потому, что это попытка создать для предпринимателя то, чего сегодня особенно не хватает: пространство без постоянного информационного шума, где можно посмотреть на бизнес со стороны, обсудить идеи с сильным окружением и вернуться с более ясным пониманием дальнейшего пути.

Мне кажется, сегодня умение вовремя выйти из операционной рутины становится таким же важным навыком руководителя, как переговоры или финансовое планирование.

А как вы восстанавливаете стратегическое мышление?

Есть ли у вас место или способ, который помогает остановиться и посмотреть на бизнес шире?