Полис как зеркало компании. Мои 12 лет с ДМС

Помню, 12 лет назад ДМС в резюме шёл где-то между «соцпакет» и «стабильность». Симпатичная галочка, не больше. Сейчас для топ-специалиста отсутствие страховки — красный флаг. Времена меняются, и моё отношение к ДМС вместе с ними. Я прошла три стадии. Делюсь. Стадия первая. «Лишь бы было» Первые три года покупала самый дешёвый полис. Главное — написать в вакансии «есть ДМС». Сотрудники злились, ходили по ОМС, а полис называли бесполезной бумажкой. Было стыдно. Но я училась. Стадия вторая. «Стоматология и телемед» Четыре года осознанности. Поняла простую вещь: терапевт в поликлинике никого не мотивирует. Людям нужно лечить зубы без боли в кошельке и иметь возможность позвонить врачу в 11 вечера, когда у ребёнка температура. Добавили эти опции — удовлетворённость взлетела на 40%. Магия, не иначе. Стадия третья. «Стратегия и человек» Последние пять лет я вообще не смотрю на стоимость полиса. Смотрю на покрытие. Хороший ДМС экономит сотруднику до пяти рабочих дней в год. Пять дней не сидеть в очередях, не ждать записи, не тратить нервы. Это время. А время — это лояльность. Мой совет HR-ам. Не бойтесь менять страховую, если она не отвечает запросам команды. ДМС — не расходник, это инвестиция в ваш Employer Brand. И да, если куратор страховой тупит и вам приходится выбивать каждую услугу — меняйте. Я проходила это с несколькими СК, теперь кайфую с ВСК. Но там отдельная история, расскажу как-нибудь. 💬 А у вас был странный или смешной случай с ДМС? Делитесь, обожаю такие истории 👇