Мы вынуждены с вами расстаться
Это, пожалуй, сааамые неприятные слова, которые может услышать сотрудник.
Но как HR, я знаю эту ситуацию с другой стороны стола: ведь не только нанимаю, но и сама произношу эту фразу.
Да, приходится расставаться с людьми: и по их собственной инициативе, и по инициативе компании.
Одно дело, когда человек сам приходит и говорит, что решил уйти. Здесь всё прозрачно и понятно: отработка 2 недели, плавная передача дел, теплые проводы и расставание по-доброму.
Но совсем другое - когда именно работодатель инициирует прекращение сотрудничества. И вот тут начинается моя самая сложная работа: лично донести эту не самую приятную новость, соблюсти хрупкий баланс интересов обеих сторон и, что самое трудное, снять острый негатив с увольняемого.
И знаете, что самое поразительное? Реакции людей кардинально отличаются. Одни уходят с абсолютным и взрослым пониманием, почему это произошло. С другими приходится пробиваться через обиды, претензии и эмоции.
Я наблюдаю, как меняется человек на этой стадии: стадии увольнения. Порой из лояльного, адекватного сотрудника человек превращается в озлобленного незнакомца, готового сжечь все мосты и отравить жизнь бывшей команде.
Именно поэтому я точно знаю, как нужно себя вести, чтобы к вам потом снова пришли.
В бизнесе есть понятие Эффект бумеранга.
Знаете ли вы, что компании обожают возвращать бывших сотрудников? Это безопасно, быстро и предсказуемо. Кстати, почти каждый мой бывший работодатель приходил ко мне через время с предложением нового сотрудничества. И это ну очень приятно и поднимает самооценку как профи.
И чтобы дверь для вас осталась открытой, нужно пройти этот стресс-тест достойно.
Вот 5 правил элегантного выхода ( делюсь из моего HR-опыта):
1️⃣ Сохраняйте лицо на встрече (особенно с hr и руководителем)
Вам больно и обидно? Это нормально. Но не превращайте разговор в базар. Слушайте аргументы, задавайте сухие вопросы по делу (сроки, компенсации).
Ваша спокойная реакция в стрессе покажет ваш высочайший уровень эмоционального интеллекта.
Люди запоминают не то, как вы работали год назад, а то, кем вы оказались в кризис
2️⃣ Устройте идеальную передачу дел
Это ваш главный козырь.
Вместо того чтобы демотивированно сидеть последние недели, напишите подробные инструкции, статусы, контакты
Что это дает? Когда через месяц у них что-то отвалится в процессах, они вспомнят: “Блин, а ведь Вася оставил после себя идеальный порядок. Нам нужно его вернуть”
3️⃣ Не плюйте в колодец
Категорическое НЕТ - писать гневные посты, поливать грязью компанию в рабочих чатах или уговаривать коллег “валить вместе из этого болота”.
Рынок тесен. Токсичный выход навсегда перечеркнет все ваши прошлые заслуги
Лучше на прощание напишите коллегам теплое письмо. Даже если внутри всё кипит, на поверхности должен быть лёд и профессионализм.
4️⃣ Оставьте “крючок” работодателю
На финальной встрече скажите ключевую фразу:
“Я понимаю бизнес-решение компании. Мне было приятно работать с вами. Если в будущем изменятся обстоятельства, появится новый проект, где мой опыт будет полезен, мои контакты не менялись. Буду рад помочь”
Вы снимаете неловкость, показываете, что не держите зла, и оставляете и hr, и руководителю легальный повод написать вам через полгода.
5️⃣ Правильно обновите соцсети
Не пишите в Линкедине “Наконец-то я свободен от этого дурдома!”
Напишите: "Завершаю свой этап в своей компании. Горжусь проектом Х. Теперь открыт к новым вызовам".
Бывший работодатель увидит это, выдохнет и поймет, что вы - профи, с которым можно иметь дело в будущем
💡 Главный секрет:
Компании часто переживают кризисы. Через год у них может снова открыться вакансия, и руководитель будет думать: “Кого я знаю? Кого можно быстро ввести в курс дела без риска?”
И он откроет ВАШ контакт. Но только если вы не превратились в озлобленного незнакомца.
Увольнение - это не точка. Это запятая. И от того, КАК вы ее поставите, зависит продолжение вашей карьерной истории.
Ставьте 💯 если согласны!
