Блок на креативность и самостоятельность

Я часто вижу на работе у людей блок на самостоятельность и смелость в реализации креативных идей. Порой даже не креативных, а просто идей :) Многие хотят согласовать свои идеи с кем-то вышестоящим, даже когда эти идеи часть их работы и находятся внутри круга их ответственности. Даже когда говоришь — не надо согласовывать, прояви себя, всё равно приходят обсудить.

Многие руководите, кстати, тешат себя мыслью о своей важности, если с ними все согласовывают, и только рады. Но нормальные руководители понимают, что блок на самостоятельность — это бутылочное горлышко и отсутствие предпосылок для роста.

Из-за чего бывает блок на самостоятельность при принятии решений на своём круге: — прежние рабочие травмы. Когда-то человек работал в структуре «я начальник — ты дурак» и не может перестроиться. — советы родителей и друзей типа: «Оно тебе надо? Ты сейчас не согласуешь, а потом по шапке получишь. Лучше перебдеть ...» — руководитель говорит, что нужна самостоятельность, но потом критикует самостоятельно принятые решения. — детские и школьные установки про «ты тут не самый умный».

В итоге, если с причинами блоков не поработать на 1-1 и прочих мероприятиях, то получаем со временем картину — почему вокруг меня нет самостоятельных сотрудников? Потому что ты сам не создал условия для самостоятельных и креативных сотрудников.

Мозг у нас у всех примерно одинаковый 😉