Пост для лидеров любого уровня или не лидеров, но влиятельных профессионалов

Пока вы в комнате, будь то встреча, переписка или созвон, люди воспринимают вас так, как вы сами себя показываете в этот момент.

Вы контролируете тон, аргументы, реакцию. Но как только вы выходите, включается другой механизм. Коллеги начинают опираться не на то, что вы сказали в последний раз, а на то, что запомнилось им сильнее всего за всё время общения с вами. Кому-то запомнится ваша логика, кому-то жёсткость в спорных вопросах, кому-то способность держать эмоции при любых обстоятельствах, а кому-то деструктивная реакция в стрессовой ситуации. И если вы руководитель, подчиненные будут принимать решения с учетом этой ожидаемой от вас реакции.

Недавно я задала себе вопрос, как работает моя команда, когда меня нет рядом. Какие мои качества остаются с ними в такие моменты, а какие они спокойно пропускают мимо себя. Однозначного ответа у меня пока нет, но есть подсказка. Мы тщательно следим за тем, как выглядит слайд в презентации или насколько убедительно звучит текст статьи, но крайне редко задумываемся, какая репутация формируется у нас внутри ближнего круга коллег. Кажется, что здесь и так всё понятно, но стоит начать разбираться, как обнаруживаешь много неожиданного.

Предлагаю простой способ прояснить картину для себя. Стоит честно ответить на три вопроса:

1️⃣ Чего именно коллеги или подчинённые ищут, когда приходят ко мне за советом.

2️⃣ Чего команда старается избежать в сложных или неудобных разговорах со мной.

3️⃣ Какие мои качества воспринимаются как самые яркие, причём как в плюс, так и в минус.

Ответы на эти три вопроса и есть та часть вашей репутации, которая продолжает работать за вас, даже когда вас нет в комнате. Именно через неё будут учитывать ваше мнение или, наоборот, стараться его избежать.

А вы когда-нибудь думали о себе в таком ключе?