17 лет в управлении физической дистрибуцией и коммерческим P&L (бюджеты до 250 млн руб./год). Мой сильный кейс: вывел убыточное подразделение из -0,7 млн в стабильную прибыль +2,5 млн руб./мес. через пересборку системы мотивации и жесткий контроль маржинальности. Жду предложений от бизнеса, где нужно оцифровать продажи, масштабировать филиальную сеть или выстроить систему сбыта «с нуля» без воды и с фокусом на результат. Буду очень благодарен за репост или рекомендацию — помогите найти «своих» людей! 🤝