Почему исследования важны при любом запуске бизнес-проекта?

Это ваши деньги, которые вы можете потерять, если проект не полетит как вы планировали. И хорошо, если планировали правильно – с фин моделью, с заложенными рисками, с планом Б. Чтобы принять другое решение.

Собственник бизнеса или автор идеи, на старте всегда находится «в плену» собственной уникальности. Часто яркое желание «начать новое» невероятно вдохновляет и снижает инстинкт самосохранения– перепроверить жизнеспособность своей идеи на людях, которые будут выбирать рублем!

Именно в таком состоянии пишется тексты про продует и компанию не с точки зрения клиента и его выгоды, а клиент, по сути, пишет про себя: я вот такой красавчик, прошу любить и жаловать! К сожалению, таких «красавчиков» на рынке много. А клиент вынужден мучительно выбирать. Хорошо, если менеджеры в этом новом проекте смогут клиенту в этом помочь, только если б они сами понимали и могли донести эту ценность продукта. Моя вам рекомендация: ищите «свободные ниши» на рынке, через изучение рынка, трендов, потребительского поведения, общей экономической ситуации в стране. Формируйте гипотезы продукта и пере проверяйте их об вашу ЦА. Это выйдет гораздо дешевле- и по деньгам, и по времени, и по нервам!