В последнее время все чаще слышу, что в сложные времена сотрудников нужно мотивировать не деньгами, а нематериальными бонусами. Мол, именно они помогают сохранить тот самый «огонь в глазах». Давайте проверим эту идею на простом примере. Что бы вы выбрали: 🏆 звание «Сотрудник месяца» или 🎁 сертификат на 5 000 рублей? Думаю, большинство выберет сертификат. И дело вовсе не в меркантильности. История с «Сотрудником месяца» очень напоминает советскую Доску почета. Тогда это действительно было признанием. Зарплаты у всех были примерно одинаковые, а фотография на доске выделяла человека среди остальных. Сегодня все иначе. Если сотрудник приносит компании прибыль, закрывает сложные проекты, работает с полной отдачей, ему важно понимать, что его вклад ценят. И слова благодарности здесь, безусловно, нужны. Но когда вместо премии человеку вручают грамоту или значок, возникает вполне закономерный вопрос: почему компания решила сэкономить именно на моей работе? Я не спорю, что нематериальная мотивация существует. Возможность развиваться ( профильные мероприятия, обучение), плюшки в офисе, удаленка, гибрид, признание коллег — все это действительно имеет значение. Но это не замена деньгам. Это то, что удерживает хорошего специалиста после того, как компания уже доказала: его труд оценивают справедливо. Поэтому для меня вопрос всегда звучит так: если сотрудник сработал на результат и принес бизнесу дополнительную прибыль, почему его нужно благодарить только словами? А вы что выбрали бы — звание «Сотрудник месяца» или сертификат на 5 000 рублей? Или считаете, что нематериальная мотивация действительно способна заменить денежную премию?