Последние несколько месяцев практически в каждом разговоре с HR и руководителями я слышу одну и ту же фразу:

«Мы понимаем, что HR-бренд важен. Но сейчас не время. Все бюджеты идут на сохранение бизнеса».

И это абсолютно понятная логика. Когда рынок нестабилен, первое желание компании — сократить всё, что не влияет на операционную деятельность здесь и сейчас.

Но есть один нюанс. Сегодня HR-бренд — это уже не про красивые корпоративные фотографии и публикации в соцсетях. Это про стоимость найма, скорость закрытия вакансий и способность компании конкурировать за сильных специалистов.

Представьте две компании. Они предлагают одинаковую зарплату и похожие условия. Перед тем как откликнуться, кандидат открывает страницу работодателя. У первой компании — отзывы без ответов, пустая страница, минимум информации. У второй — понятное описание культуры, фотографии команды, видео, отзывы сотрудников, на которые работодатель отвечает, высокий рейтинг. Куда вы сами отправите отклик? Именно так сегодня принимает решение большинство кандидатов. Причём ещё до первого звонка рекрутера.

Получается интересная ситуация. Компании пытаются экономить на HR-бренде, чтобы сократить расходы. Но именно отсутствие системной работы с репутацией впоследствии делает найм дороже. Приходится больше вкладываться в рекламу вакансий, дольше искать сотрудников, чаще проигрывать конкурентам и убеждать кандидатов, почему стоит выбрать именно вас.

Исследования HeadHunter и DreamJob уже несколько лет показывают одну закономерность: кандидаты охотнее откликаются на компании с сильной репутацией, высоким рейтингом, открытой коммуникацией и качественно оформленным профилем работодателя.

Именно поэтому я всё чаще говорю клиентам одну мысль. HR-бренд — это не расход, который можно поставить на паузу. Это инвестиция, которая начинает экономить бюджет на найме. Особенно сейчас, когда рынок труда остаётся нестабильным, а доверие кандидатов становится новой валютой. Мне кажется, в ближайшие годы выиграют не те компании, которые просто разместили больше вакансий. А те, которым поверили ещё до того, как рекрутер набрал номер кандидата. Интересно узнать ваше мнение.

Если бы сегодня пришлось сокращать бюджет, вы бы продолжили инвестировать в HR-бренд или временно отказались бы от этой задачи? Почему?