Методолог не обязан быть экспертом в профессии — и вот почему🔽

Частый аргумент против разработки тестов своими силами: «Как HR сможет разработать качественные задания, если он не разбирается в производственных процессах?»

❌Это ложное опасение и оно основано на неверном представлении о том, чем занимается методолог.

✖️Задача методолога — не быть экспертом в профессии. ✔️Задача методолога — качественно сформулировать оценочное задание, которое будет измерять ровно те индикаторы, которые нам необхоимы.

✅А для этого нужна четкая методология и источники данных. Про это почему-то всегда забывают. Все задания разрабатываются не "из головы" — а на основе конкретных данных и правил.

Задача методолога⬇️ Взять информацию из источника и правильно сформулировать на его основе задание. Для этого нужно знать методологию формирования инструментов оценки, а не разбираться в устройстве насоса или технологии сварки.

Задача производственных экспертов⬇️ Верифицировать полученные задания: проверить, отражают ли они специфику их реальной деятельности.

⚡Это разные роли. И когда их путают - получаются некачественные задания, написанные экспертом, который не имеет никакого отношения к методологии разработки оценочных средств, либо результаты оценки, которые не отражают реальный уровень компетенций персонала⚡

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар, получите полную и полезную информацию → по ссылке

#оценкаперсонала #карьерныетреки #кадровыйрезерв #HR #тесткрафт