Сейчас на рынке — дефицит квалифицированных кадров. Подходящих сотрудников найти непросто. И ещё сложнее — удержать.

В ближайшие лет 5 — а может, и больше — это не изменится. А значит, сотрудники будут сами выбирать, с кем работать.

Огромное значение приобретают условия работы. И речь далеко не только про зарплату.

Вы можете участвовать в гонке зарплат, но они не резиновые: у бизнеса, как правило, бюджет ограничен, особенно в кризисное время.

Поэтому на первый план выходят нематериальные факторы удержания. Наиболее мощный из них — руководитель.

💥 Знаете, чего не терпят профессионалы? Неграмотного руководства.

Когда в компании хаос, противоречивые требования, отсутствие прозрачной и адекватной коммуникации — профессионалы встают и уходят. Потому что ценят себя и своё время. Им хочется приносить реальную пользу, а не тратить энергию на борьбу.

Если вы хотите работать с профессионалами годами, вам важно выстроить понятные правила взаимодействия в своём подразделении — даже когда в других отделах привыкли к бардаку.

🎯 Чтобы прийти к этому, записывайтесь на практикум «Уверенный, авторитетный и востребованный руководитель».

Вы поймёте, из каких элементов выстраиваются здоровые отношения с сотрудниками и как заложить основы для удержания профессионалов в своей команде.

Займите место по ссылке >> https://strongmanager.ru/praktikum0726?utm_source=setka