«хочу стать продактом, но вообще не понимаю, с чего начать»

💁🏼‍♀️ девушка, 19 лет У неё уже был хороший фундамент: опыт в маркетинге, работа с метриками, SQL в университете и участие в обновлении внутреннего приложения компании

Но, как и у многих, не было понимания, как превратить этот опыт в сильную заявку на продуктовую роль

Поэтому на первой встрече мы не искали курсы и не составляли список вакансий

👩🏼‍💻 Сначала разобрали её текущую точку А, определили сильные стороны и поняли, какой путь будет самым реалистичным именно для неё

Не сразу Product Manager 🔜 а через стажировку или junior-позицию в продуктовом маркетинге или аналитике, чтобы постепенно войти в продукт

Что вошло в стратегический план

✍🏼 После консультации я подготовила для неё персональную стратегию почти на год

Это не шаблонный роадмап, который получают все

План строился полностью на её опыте, целях и текущем уровне

В него вошли:

💁🏼‍♀️ какие роли сейчас дадут самые высокие шансы попасть в IT

👩🏼‍💻 какие компании подходят именно под её профиль

✍🏼 как переупаковать опыт, чтобы он выглядел релевантным для продуктовых вакансий

🙋🏼‍♀️ какие навыки действительно стоит развивать в ближайшие месяцы, а на что пока не тратить время

📑 как собрать портфолио, которое усилит резюме

🗣️ когда начинать откликаться, чтобы попасть в наборы стажировок

⏱️ и пошаговый план на ближайший год с конкретными действиями и сроками

В итоге вместо вопроса «и что мне делать дальше» появился понятный маршрут

Не нужно проходить десять курсов подряд, откликаться на все вакансии или пытаться изучить сразу всё

Появляется понимание, какой следующий шаг приведёт к цели быстрее, это я считаю самым ценным результатом стратегической консультации

Потому что хороший план экономит месяцы проб и ошибок