Консультирую и нетворкаю, а кто работать будет?

Мне определенно нравится тенденция, которая сейчас активно развивается и набирает обороты : я провожу консультации, я коуч, я ментор.

Как правило все эти консультации действительно хороши, но не реализуются или максимум на 30%, пока предприниматель вдохновлен идеей результата, который он увидел на этой консультации.

А я делаю. По пунктам: 1. Установочная сессия : разбираем все задачи, которые сейчас подвисли, надо решить и зачем их решать. Это, кстати, бесплатно, но по результатам я решаю идем мы дальше или нет, чтобы не тратить друг друга время. 60-120 минут 2. Аудит : проводим с командой полный аудит отдела или бизнеса на предмет потери денег и разрабатываем программу оптимизации и внедрение всех процессов, которые уже не работают или их и не было вовсе. 1-2 недели , зависит от обьема работы 3. ВНЕДРЯЕМ! Сами, своими руками, разработаем ПО, все регламенты и положения, обучающих материал и проводим обучение, делаем реструктуризацию, выводим на финансовые результаты и тд. 1-3 месяца

И платят клиенты на результат, а не за количество отчетов о том, как здорово мы что-то делаем

Я 20 лет в бизнесе и применяю только те инструменты в работе, которые реальный результат приносят и сразу, а не имитирую бурную деятельность, как наемные руководители, у которых нет причины делать быстро и качественно, им хочется подольше поработать в компании )