Запустила операционную деятельность подразделения, полностью отказавшись от услуг аутсорсинговой компании уже через 4 месяца после старта проекта. - Достигнутые результаты за первые 6 месяцев работы: - оптимизировала затраты предприятия по ключевым категориям закупок; - сократила среднее время подготовки и проведения закупочных процедур; - внедрила систему регулярной управленческой отчётности, повысив прозрачность процессов для руководства на 25%.