Всем привет! 👋

Сегодня хочу поделиться мыслью о работе с командой. 🧐

За 14 лет управления Студией я понял: руководитель не должен знать ответ на каждый вопрос. Его задача — создать условия, в которых команда может сама находить решения и двигаться вперёд. ☝️

Начинающий предприниматель подключается к задачам и подсказывает команде, как сделать правильно. Считает, что так быстрее и надёжнее. Я же со временем понял, что постоянно давать готовые ответы = вредить рабочим процессам. 👎 Люди перестают искать решения и начинают ждать дальнейших указаний свыше.

Поэтому сначала слушаю команду, а уже потом делюсь собственным мнением. В таких обсуждениях и рождаются сильные решения. 🚀

Конечно, финальное слово всё равно остаётся за руководителем. Но когда в команде есть доверие и открытое обсуждение идей, работать становится намного проще. 😌

Ещё один правильный путь — это бетонировать успешный опыт. Писать чек-листы, документацию и регламенты. Главное — не уйти далеко в бюрократию. 💼