Вчера выступил с Теорией U в бизнес-клубе VK.

Обещал сегодня опубликовать материалы по трендам. Даже на мизинчиках договорились с одной из участниц))

Часть из материалов уже появлялась в этом Telegram-канале — как и мой рассказ о самой Теории U. Кратко напомню, почему она мне так интересна.

Теория U родилась из многолетнего исследования того, как лидеры и предприниматели создают решения, которых раньше не существовало. Авторы изучали опыт более 150 лидеров и новаторов — людей, создававших новые продукты, организации и способы работы. И обнаружили важную закономерность: когда мы пытаемся создать что-то действительно новое, привычного проблемно-ориентированного мышления часто недостаточно.

Нельзя увидеть новое будущее, если смотреть на него только через опыт прошлого. Если сильно упростить, путь Теории U можно собрать в три этапа:

1. Выйти из информационного пузыря Перестать искать подтверждение тому, что уже знаешь. Встретиться с другими людьми, точками зрения и реальностью — и начать видеть систему шире собственных представлений о ней.

2. Создать видение из потенциала будущего Не спрашивать только: «Как исправить то, что не работает?» А исследовать: «Что здесь хочет появиться? Какое будущее становится возможным?»

3. Быстро воплотить будущее в 3D Не уходить сразу в долгие планы и презентации, а создать прототип решения: сделать будущее осязаемым, проверить его в реальности, получить обратную связь и доработать.

По сути, это переход: увидеть шире → почувствовать будущее → дать ему форму.

Эту и другие ведущие мировые модели бизнес-коучинга мы подробно разбираем на программе «Интегральный коучинг в бизнесе». Старт нового потока — 27 октября. Начать знакомство с подходом можно с бесплатного курса «Основы коучинга»: Или сразу обратиться в наш отдел Заботы:

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки