Друзья, коллеги, предприниматели!

Время обновить наше знакомство, я Сейнова Валентина HR- партнер🚀

Уже 10+ лет работаю на стыке HR, продуктового управления и бизнес-систем.

Если упростить мою роль в бизнесе — я эксперт, который делает так, чтобы команда переставала быть источником хаоса и начинала работать как управляемая система роста.

Немного цифр: — 12 000+ проведённых собеседований — 3000+ закрытых вакансий (от линейных ролей до руководителей функций) — 6 запущенных стартапов, 3 из них — кадровые агентства с новым продуктовым подходом — обучила 80 HR-специалистов в индивидуальном формате — 100+ часов консультаций для предпринимателей

За годы работы у меня сформировалось чёткое представление о ценностях, через которые я строю проекты и отношения:

➖Партнёрство: уважение и прозрачность в отношениях, желание играть в одной команде и искать лучшее решение, отсутствие давления и «притеснения» участников процесса, будь то подбор или решение об увольнении. ➖Стратегия: вместо тушения пожаров находить их источник и решениями предотвращать не только их появление, но и повторение. ➖Система: видеть сверху, как строятся процессы, и через небольшие изменения получать бОльшие результаты. Не «ломать и строить с нуля», а усиливать уже работающую систему. Отработанная система даёт мне возможность быстро воспроизводить решения в новых командах. ➖Сервис: деловая коммуникация и поддержка взаимодействия, где каждому участнику не просто комфортно, а приятно продолжать сотрудничество. Где всегда хочется вернуться к работе снова — и это даёт высокий процент повторных обращений в проектах.

Как я формировала свой опыт: — 2 года в крупнейшей риэлторской компании на высококонкурентном рынке недвижимости — 5 лет в собственных кадровых агентствах и HR-продуктовых проектах — запуск HR-юнитов под разные бизнес-модели: ассистенты, коммерческие команды, операционные роли — консалтинг собственников и предпринимателей по структуре найма и управлению командами

Мой опыт сформирован на стыке корпоративных структур и стартап-среды — там, где процессы либо выдерживают рост, либо начинают разваливаться под нагрузкой.

Поэтому я работаю не с «идеальными моделями», а с реальными системами бизнеса, которые уже находятся под давлением роста, найма или изменений🚀

Подробнее в моем портфолио: https://drive.google.com/file/d/16T5I86XGuoRv5W_IM_qAduSo-0cKLqgj/view?usp=drive_link