42% уволившихся сожалеют о своем решении
42% уволившихся сожалеют о своем решении (по данным LinkedIn). Как способствовать их возвращению?
❓Почему бывшие сотрудники жалеют об уходе?
«Новая работа оказалась не такой, как обещали» – эффект розовых очков.
Причины: 🔠Когнитивный диссонанс – «Моя предыдущая компания-работодатель была не так и плоха»; 🔠Социальная изоляция – на новом месте нет «своих»; 🔠Недооценка привычного – «Раньше я знал все процессы и был экспертом, а на новом месте я никто».
Как помочь (если вам стало известно, что бывший продуктивный сотрудник хочет вернуться в вашу компанию): 🔠Не обесценивайте чувства – «Мы тебя очень ценили» вместо «Мы же говорили!»; 🔠Освежите в памяти причину, по которой человек уволился из вашей организации. Это поможет понять, стоит ли возвращать сотрудника. 🔠Дайте время – пусть отработает 3 месяца на новом месте, чтобы разобраться в собственных приоритетах.
· 24.07
Дайте ссылку на 42%. Процент подозрительный.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён