CIO / CDTO с 12+ годами управления ИТ-функцией в системообразующих компаниях: РОСАТОМ (Аккую Нуклеар), Роснефть (НГК "Итера"), ТОП-3 инжиниринга (Моспроект-3), частных инвестиционных холдингах с многопрофильными активами (инвестиции, управление активами, атомное и инженерное строительство, судостроение, АПК, нефтегаз). Имею успешный опыт работы с зарубежными проектами и трансграничными ИТ-решениями.

Специализируюсь на комплексной цифровой трансформации и построении единых ИТ-вертикалей «с нуля» в холдингах с распределенной структурой активов. Разрабатываю и реализую ИТ-стратегии, ориентированные на рост бизнеса, повышение маржинальности и снижение совокупной стоимости владения (TCO). Управляю портфелем проектов объемом 5+ млрд рублей и командами 500+ человек с применением методологий PMBoK, Agile/Scrum, ITIL/ITSM.