Почему у нас всё не так в промышленном ИИ
Канал «ЗаДело» выпустил большой аналитический обзор «ИИ в промышленности: мировые тренды и российские реалии»
Мы все прочитали и вытащили самое интересное.
🔴Мировой рынок промышленной автоматизации сейчас - $230–240 млрд.
В глобальной сети предприятий-«Маяков» (программа WEF, куда попадают компании с доказанным экономическим эффектом от цифровизации) уже 238 заводов, треть из них — китайские.
🔴При этом 62% решений «Маяков» используют аналитический ИИ, а генеративный — только 23%. То есть на передовых производствах мира работает не хайповый GenAI, а старое доброе машинное обучение.
Три масштабных кейса.
▶️Danfoss отдала ИИ-агентам обработку заказов: 80% решений принимаются автономно, среднее время обработки упало с 42 часов до 1–5 минут. ▶️Siemens внедрил Operations Copilot на паяльных машинах — тот расшифровывает коды ошибок на человеческий язык. ▶️Shell мониторит 13 000 единиц оборудования через 3 млн датчиков, крутит 16 000 ML-моделей и экономит $28 млн в год.
Что самое важное нужно вынести из исследования 🔴ИИ не внедряется в процессы, где нет базовой автоматизации. Сначала датчики, ПЛК, SCADA, MES — и только потом поверх этого ИИ. Авторы отдельно подчёркивают, что для промышленных задач нужны не только модели, но и солверы — математические движки для расчёта физических процессов. Навайбкодить солвер для многокритериальной оптимизации за сутки не выйдет.
🔴Российская специфика складывается в инвестиционный разрыв. Проекты, построенные до 2022 года на Honeywell, Aspen и Siemens, сейчас нельзя ни развивать, ни толком эксплуатировать. Бюджеты уходят не на инновации, а на импортозамещение — доля отечественного ПО на объектах АСУ ТП составляет 5–40%, а сроки перехода уже дважды сдвигали, теперь до 2028 года и дальше.
Плюс экспертиза не масштабируется: успешные внедрения остаются внутренними проектами и не превращаются в рыночные продукты.
🔴Про новый закон об ИИ авторы исследования говорит, что поддержка разработчиков LLM промышленности не поможет.
Самый эффективный российский кейс после 2022 г. - «Автотемп 2.0» Северстали, оптимизация пауз промышленной печи, сделан не на передовой языковой модели, а на градиентном бустинге. В цехе, где стан запустили в 1975 году.
🔴И основной тезис, который мы повторяем в сотый раз: успех определяется не выбором модели, а качеством данных, зрелостью процессов и готовностью бизнеса менять привычки.
🦾 AI для бизнеса в Telegram | в MAX
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 25.07
Спасибо за материал — кейсы действительно сильные. Я бы только поставил диагноз глубже: наша проблема не столько в экономике, сколько в этике.
Наш разрыв не только инвестиционный и технологический — он прежде всего институциональный и этический.
ИИ усиливает ту систему, в которую его встраивают. Если среда подавляет сильных, боится независимых игроков и предпочитает управляемость компетентности, никакие модели, датчики и MES не дадут прорыва — они лишь автоматизируют слабость.
У нас есть Павел Дуров, создавший IT-продукт мирового масштаба. Почему государство не способно выстроить с таким человеком взрослое партнёрство и использовать его компетенции в интересах страны?
Потому что сильный независимый игрок неудобен: ему нельзя просто приказать — с ним надо договариваться, слушать его и самому соответствовать уровню.
А правильно так: когда в комнату входит человек, который реально понимает предмет, нужно не командовать им, а заткнуться и послушать.
Сильные системы появляются там, где умеют слышать независимых профессионалов, терпеть неудобные вопросы и ставить общий результат выше контроля. Иначе ИИ просто автоматизирует слабые институты и старые привычки.
Пока система предпочитает лояльных и управляемых сильным и компетентным, она будет не создавать инновации, а дорого имитировать их и догонять чужие решения. США и Китай копированием не обогнать.
И вообще, зачем нам кого-то догонять и обгонять? Кто решил, что мы обязаны играть в чужую игру и мерить себя чужими целями?
Наш шанс — не копировать, а построить собственную среду, где сильных не ломают и не выдавливают, а дают им менять систему.
Нужно не догонять — нужно играть в свою игру и создавать собственные правила. Иначе мы просто автоматизируем нашу слабость. Я всё сказал)) 😎
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён