Когда говорят о стоимости найма, чаще всего обсуждают комиссию агентства или зарплату будущего сотрудника. Но есть расход, который многие не считают. Это стоимость незакрытой вакансии. Пока компания ищет специалиста: • команда работает с повышенной нагрузкой; • релизы переносятся; • руководитель тратит часы на собеседования вместо развития бизнеса; • часть задач просто остаётся без владельца. Через месяц может оказаться, что компания потеряла гораздо больше, чем стоил бы качественный подбор. Поэтому вопрос уже не в том, сколько стоит найти сотрудника. Вопрос в том, сколько бизнес теряет, пока его нет. Именно поэтому сильные компании смотрят не только на стоимость подбора, но и на скорость закрытия критически важных ролей. Интересно узнать мнение руководителей. Была ли у вас ситуация, когда незакрытая вакансия начинала напрямую влиять на результаты бизнеса?