Из опыта: когда у меня было "выгорание" в управлении проектом, ну скажем так, не вдохновлял проект, так как у нас с собственником были одни цели, но разные подходы и взгляды на средства их достижения.

Чувствую, устал. В итоге, позвонил знакомому Топу, из большой компании.

Встретились за чашкой кофе. Поговорили.

Итог встречи: Как он мне сказал, не твой масштаб, вот и нет «драйва», поэтому и энергии мало.

Финиш, я успешно завершил проект, и нашел свой «драйв» и новые масштабные проекты! Конечно, многое пришлось переосмыслить, так сказать "перезагрузиться". Но когда работа тебя вдохновляет, ты управляешь, проект развивается, достигаешь поставленных целей, то это рождает энергию!

Спасибо ему!

Иногда, когда «тяжелый» проект и приходиться преодолевать неминуемые трудности и сопротивление внутри команды, да и снаружи, а они есть в каждом проекте, взгляд со стороны очень важен.

Был ли у вас разговор, который заставил вас пересмотреть свой вектор? Или вы сами чувствовали, что энергии мало, но не знали, что с этим делать?   P.S. Всё написанное — моё личное мнение. Это не юридическая, не финансовая и карьерная консультации и не руководство к действию. Я не несу ответственности за ваши решения, основанные на этих заметках.