А также почему в моем брифе вопрос что нравится/не нравится стал необязательным. Это сделано, чтобы облегчить жизнь и себе, и клиенту.

При решении дизайн-задач для бизнеса заказчик и так часто по уши вовлечен в процесс из-за специфики сферы. Просьба дополнительно шерстить пинтерест или анализировать кейсы конкурентов затягивает проект или вовсе отпугнет клиента, которым был готов заказать услугу. Плюс случайно выбранные изображения обычно не решают реальные задачи бизнеса. Для дизайнера это тоже становится проблемой, ведь обилие чужих разнородных референсов мешает определить четкое направление работы и связать визуальные пожелания с техническим заданием.

Для решения этой проблемы я использую два рабочих инструмента:

• Самостоятельный мудборд. На основе первичного брифинга я сама формирую 2–3 варианта визуальных концепций. Это наглядно показывает возможные направления развития проекта и исключает долгие согласования.

• Экспресс-тест на созвоне или во время анкетирования. В процессе общения я предлагаю клиенту короткий интерактив с наборами контрастных визуалов для определения характера компании.

В этом тесте нет примеров готового дизайна или чужих логотипов. Я использую понятные визуальные метафоры, помогающие определить точное позиционирование бизнеса:

• Ценовой сегмент: полки сетевого супермаркета и минималистичный интерьер бутика. • Характер бренда: динамичный спортивный автомобиль и уютное кресло у камина. • Скорость и подача: уличный фудтрак и классическая ресторанная сервировка.

Такой опрос занимает немного времени, позволяет считать ценности бренда на уровне ассоциаций и сразу задает верный вектор работы. #референсы #дизайн #брендинг #бренддизайнер #бриф #айдентика #графическийдизайн