Я часто вижу эту траекторию. Человек долго работает в управлении. Потом раз, и он уже консультирует. Но пути у всех разные. Кто-то - потерял работу. И вместо того чтобы искать новую, вдруг понял: «А я могу делать это сам». Кто-то - всегда хотел автономности. Ему тесно в найме. Ему нужно самому принимать решения, самому выбирать проекты, самому нести ответственность. Кто-то - просто любит помогать. И от работы с предпринимателями получает такое удовольствие, что это становится высокооплачиваемым хобби.

И в этом - большая сила. Потому что рынок привык, что вокруг много «ручных» архитекторов бизнеса. Людей, которые постоянно развиваются, потому что они сами на рынке. Они понимают: конкуренция растёт, бизнес меняется, и надо быть в тренде. Это их драйвер. И это делает их настоящими экспертами.

Но я хочу сделать вызов этой истории У меня консалтинговая компания. Более 5 лет. Команда 8 человек. Но я вижу: это не те цифры, не те показатели, которые можно строить, если продолжать работать «как все». Я вижу группу компаний «Стратегический актив». Через 5 лет - выручка более 1 000 000 000 ₽. И мы работаем по системе. Каждый консультант - автономный человек. Но при этом - партнёр компании. С нами в одной корпоративной культуре. Троих таких партнёров я уже нашла. Мы успешно сотрудничаем более двух лет. Теперь я думаю о расширении

Пришла идея: МФЦ для бизнеса. Предприниматель приходит и закрывает любые вопросы. Ответственность перед ним несёт одна управляющая компания. А консультанты - разные. Но главное: клиенту подходит философия и клиентский сервис. Я вижу это как новую модель. Где сильные, автономные эксперты объединяются вокруг общей цели. Где каждый приносит свою экспертизу, но работает в единой системе. Где клиент получает не «одного консультанта», а целую команду, которая мыслит в одном направлении.

Дорогие архитекторы бизнеса, консультанты, менторы, эксперты Если вы чувствуете, что: — вы сильны в своей нише, — вам тесно работать в одиночку, — вы хотите быть частью системы, где ценят автономность, но есть общая цель, — вы готовы закрывать сложные запросы в партнёрстве с другими экспертами, давайте объединяться. Я предлагаю не просто «сотрудничество». Я предлагаю новую форму. Где каждый остаётся собой. Но вместе мы больше. Напишите мне, если эта идея откликается. Расскажу, как я это вижу и какие шаги уже сделаны.