Стартап потерял $180 000 из-за одной ошибки в найме

Недавно мне попался интересный кейс 👇

Стартап срочно искал сильного разработчика.

Кандидат выглядел идеально: • хорошее резюме • релевантный опыт • уверенно прошёл собеседование

Его быстро приняли в команду, но уже через несколько месяцев стало понятно:

- самостоятельно работать не может - качество работы низкое - постоянно возникают конфликты - сильные сотрудники тратят своё время на исправление его ошибок

Казалось бы, решение очевидно…но именно здесь компания допустила самую дорогую ошибку.

🙌 Сотрудника не уволили, ему дали ещё месяц. Потом ещё один. Потом решили подождать, пока он окончательно адаптируется.

В итоге прошло полгода. За это время компания потеряла около $180 000.

Это не только зарплата сотрудника: это повторный поиск кандидата, потерянная производительность команды, замедление разработки.

И самое дорогое - снижение мотивации сильных сотрудников, которым приходилось исправлять чужие ошибки.

Очень часто руководители считают стоимость неудачного найма только по фонду оплаты труда.

Но на самом деле плохой найм почти никогда не бьёт только по зарплате.

Он начинает разрушать процессы, замедляет работу всей команды. И заставляет сильных сотрудников задумываться: “А точно ли я хочу здесь работать?”

Есть известное правило: “Нанимай долго - увольняй быстро”

Я бы сформулировала его немного иначе:

“Нанимайте не долго. Нанимайте профессионально и тщательно. Проверяйте не только опыт. Проверяйте компетенции. Ценности. Способность работать именно в вашей команде и вашей корпоративной культуре”

Потому что экономия на дополнительном этапе отбора или работе сильного рекрутёра очень часто превращается в потери, которые исчисляются уже не сотнями тысяч, а миллионами рублей 📌

Дешёвый найм - одна из самых дорогих ошибок бизнеса.

Вернее даже: Сегодня дешёвый найм - это непозволительная роскошь для бизнеса! Согласны?

#наймперсонала #управлениеперсоналом #hr #рекрутинг #команда #управлениекомандой #подборперсонала