30+ лет в одной компании: от стажера до СЕО О ВАУ, вот это надежный тип привязанности, как сказали бы психологи🤗

На этой неделе разбираем спортивные бренды и пройти мимо принципов жизни Эллиота Хилла, CEO Nike, просто невозможно. Посмотрела несколько интервью за вас:

👁️«I still do shoe counts» Несмотря на свой статус и гигантский опыт работы, Хилл до сих пор всегда обращает внимание на обувь людей вокруг и считает количество Nike среди них. Это не просто забавная проф деформация, а рабочий инструмент для понимания своего реального места на рынке. Кстати, в Toyo Tires мы с коллегами тоже считали шины)

😍«Whatever you’re interested in, chase it» Следуй за своим интересом и dream big, в интервью Эллиот подчеркивает, что просто делал то что ему искренне нравится в компании, чьи ценности он разделяет. Если взглянуть на его линкедин, каждые несколько лет он открывал для себя новую роль. Полностью разделяю этот стейтмент и ,как говорит один мой друг, «делай как в кайф».

🕺🏿Real leadership is human, not heroic, built from care, curiosity, and consistency Настоящий лидер должен быть живым, понятным, желательно достаточно предсказуемым, любопытным и эмпатичным. Это помогает выстраивать сильные команды, с которыми можно покорять глобальный рынок. Думаю, что эта ценность идет из командного спорта, где в одиночку невозможно затащить победу.

💅🏼И финальное, Эллиот здорово описал свой подход к work-life balance: 1)сформулировать свою миссию aka вижн или большую идею 2)определить свои личные опоры (например у Элллиота - это семья и друзья) 3)жестко приоритизировать и прям заносить в календарь все важные дела и события, которые вы не хотите пропустить из-за своих карьерных амбиций

И для расширения внутренних представлений о возможном, просто взгляните на компенсацию СЕО из отчета о работе совета директоров🤑