В моем окружении все активнее обсуждают эксперимент ФНС по обелению рынка предоставления персонала.

Как непосредственный участник рынка расскажу, что там происходит.

Последние несколько лет ФНС последовательно и довольно жестко боролась с серыми схемами на рынке предоставления персонала. Проверки, доначисления, дробление бизнеса, “зарплатные” самозанятые… Думаю, многие участники рынка это хорошо помнят.

Но сейчас ФНС решила кардинально поменять подход.

В эксперимент ФНС вошли 34 крупнейшие компании розничной торговли и электронной коммерции. Это компании, которые формируют около 80% всего объема аутстаффинга и для которых аутстаффинг - настолько устоявшаяся модель, что от 20% до 40% персонала составляет внешний персонал.

Что сделал регулятор? Вместо того чтобы бороться с аутсорсерами, оказывающими услуги этим компаниям, ФНС обратилась к ним напрямую.

Компании, участвующие в эксперименте ФНС, теперь обязаны:

- рассчитывать часть налоговых обязательств подрядчика - перечислять часть налогов на ЕНС подрядчика или КБК самозанятого вместо аутстаффера - уведомлять об этом налоговый орган - получать информацию, если у подрядчика возникают налоговые риски

Еще раз.

Фактически ФНС переносит львиную долю налогового администрирования на конечного потребителя услуги.

На мой взгляд, именно в этом заключается важнейший элемент эксперимента. Регулятор устал, он больше не пытается контролировать рынок исключительно через поставщиков персонала. Теперь в систему контроля включается и заказчик.

Более того, если заказчик продолжает работать с подрядчиком после повторного уведомления ФНС о его нарушениях, это уже может свидетельствовать о налоговых рисках самого заказчика. Если же он работает в рамках эксперимента, это, наоборот, рассматривается как проявление должной коммерческой осмотрительности.

Раньше проблема серых схем была в первую очередь проблемой самого аутстаффера.

Теперь это становится головной болью и для его заказчика.

Может показаться странным, но, на мой взгляд, это вовсе не борьба с аутстаффингом.

Это попытка сделать крупнейших потребителей внешнего персонала участниками процесса обеления рынка. Цель эксперимента прямо сформулирована как исключение серых схем, снижение налоговых рисков заказчиков и формирование “белого” рынка предоставления персонала.

Если эксперимент окажется успешным, его последствия почувствуют далеко не только эти 34 компании. Крупнейшие заказчики начнут предъявлять новые требования к своим подрядчикам, а значит, постепенно рынок изменится и для остальных участников.

Думаю, в ближайшие годы подрядчиков будут выбирать уже не только по цене и скорости закрытия заявок. Добавится еще один критерий - налоговая прозрачность.

Что делать бизнесу?

Если вы крупный заказчик внешнего персонала - начинайте выстраивать налоговый комплаенс подрядчиков уже сейчас.

Если вы аутстаффер - научитесь обеспечивать прозрачные процессы. Это вряд ли полностью компенсирует рост издержек, но точно станет вашим преимуществом.

Если вы строите HRTech или FinTech - самое время громко заявить о себе. Спрос на инфраструктурные сервисы (KYC, проверка статуса, документооборот, налоговый мониторинг, выплаты) начинает расти.

Больше информации в ТГ канале: Экономика Труда

Источники:

Приказ ФНС об эксперименте по обелению рынка предоставления персонала