Ольга, благодарю за ответ) То есть, получается, что взаимодействовать с людьми, находясь с ними в контакте, можно вполне успешно, и при этом не строить с этими же людьми отношения?

Вы указали на наличие дистанции, как одного из критериев перехода взаимодействия в отношения. Можно ли выделить еще какие-то критерии этого качественного перехода?

Вопрос качества отношений - дружеские, партнёрские и тд. По сути сначала мы все становимся в защитную стойку (жизненный опыт), далее приглядываемся - здесь безопасно или нет, если безопасно- зарождается интерес к взаимодействию, далее , при совпадении ценностей и взглядов - зарождается доверие и желание выстраивать отношения. Если говорить про маркеры, для меня это разговоры не только о работе, общение вне работы и тд. Взаимодействие это больше про пересечение деятельности. В данном примере, мб даже про готовность прийти на помощь, и , например, готовность работать в команде. Надеюсь понятно пишу🙈

Ольга, вы очень понятно пишете) Судя по ответам не все различают нюансы взаимодействия и отношений. А вы выстроили такую пошаговую градацию 👍.

Согласитесь ли вы со мной, если я дополню, что в этой градации присутствует разный уровень эмоциональной вовлеченности?

Контакт с взаимодействием может быть, в принципе, и без включения эмоций, а по делу, для получения какого-то результата - контакт с дистанцией, как вы сразу написали. А по мере укрепления взаимного интереса и доверия, могут развиться отношения, более значимые, так? Это могут быть как дружеские - более эмоциональные, так и деловые - на основе уважения и/или признания взаимной ценности.

Конечно!

Денис, а в какой-то другой сфере у него проявляется желание выстраивать отношения? Например, в профессиональной?)

Мой пример больше как прикол звучит. Если серьезно, то отношения умеет выстраивать любой человек, который общается с людьми.

Любое взаимодействие - это отношения.

Умеет выстраивать каждый, кто имеет контакт с людьми?

Или вы имеете в виду, что качество общения и определяет качество умения их выстраивать? Или что-то другое?

Любое взаимодействие с другим индивидуумом - есть система отношений. Я к этому веду.

Возвращаясь к моему комментарию. Даже в случае, когда два индивидуума с низкой социальной ответственностью в алкогольном опьянении вступили в половую связь - это тоже отношения

В чем тогда может быть разница между способностью человека взаимодействовать с людьми и способностью построения отношений?)

Ращница? Не знаю. Связь - прямая. Контактирует с людьми - есть отношения с людьми, не контактирует - нет отношений

Копирую свой ответ Юлии) :

Этот тест принадлежит компании BetterUp. Над ним работала команда ученых и профессионалов - он создавался для оценки компетенций руководителей и предлагался перед началом работы с коучем.

Когда я была коучем руководителей в BetterUp, то на первых встречах с руководителем мы и разбирали его результаты по этому тесту. Были и другие интересные сочетания)

Я, скорее, с уклоном в то, самодиагностика это или нет. В общем случае, и там, и там можно наломать дров, но в первом случае это прям легко)

Ну, самодиагностика - опасное занятие, так же как и использование одних только тестов специалистами)

А наломать дров - это о чем? Можете поподробнее?)

Да, просто запороть тест

Я думаю, психологический тест запороть невозможно) если, конечно, использовать его по назначению: для исследования, самопознания и собственного развития 🤷‍♀️

Даже некачественный тест работает - возмущение результатами даст почву для тех же целей)

Константин, а прежде, чем сохранять, их же надо еще построить, не так ли? Меняет ли это что-то, на ваш взгляд?

Анжела, а как вы думаете, какие качества помогают с первым, а отсутствие каких мешает со вторым?)

Татьяна это уже другой вопрос, а так же его надо перефразировать)) Как я часто говорю клиентам - все индивидуально.

Индивидуально - однозначно) Я приглашаю порассуждать на тему, как это бывает.

Юлия, то есть получается, что взаимодействие, как тактика, требует реагирования на ситуацию, в которой уже есть человек для взаимодействия.

А построение отношений, как стратегия, требует проактивной позиции - выбрать, с кем взаимодействовать, приложить усилия для того, чтобы этот человек оказался в контакте со мной.

И лишь потом начинается взаимодействие. Похоже?

Да, именно так: взаимодействие — это реактивная тактика в уже заданных обстоятельствах, а построение отношений — проактивная стратегия, требующая выбора и вложений до начала контакта.

Четко сформулировали) В моем случае коучинга руководителя среднего звена именно так и было) У него никогда не было проблем с окружающими - к нему люди тянулись: и коллеги и подчиненные.

Но карьера на определенном этапе забуксовала - по мере движения вверх в корпорации конкуренция среди руководителей растет, и для того, чтобы продвигаться выше, надо было уже самому думать и выбирать контакты выше своей позиции.

Такой разбор своего теста открыл человеку глаза на то, какой навык и для чего ему может понадобиться 😉

Интересно а что за тест был?

Этот тест принадлежит компании BetterUp. Над ним работала команда ученых и профессионалов - он создавался для оценки компетенций руководителей и предлагался перед началом работы с коучем.

Когда я была коучем руководителей в BetterUp, то на первых встречах с руководителем мы и разбирали его результаты по этому тесту. Были и другие интересные сочетания)

Было бы интересно пройти

Компания несколько лет назад начала и с частными клиентами работать. Тест у них автоматизирован

Это к какому из 2-х относится?)

Думаю, что ко всем трём. Третий - тот, кто читает 🙂

Алина, а какие варианты могут быть с конкретным человеком? Вы привели пример, когда человек успешно взаимодействует с людьми, чтобы им что-то втюхать? Тогда какая гипотеза может возникнуть по поводу его способа в построении отношений?

Алина, из вашего описания я бы выделила два разных момента:

1) человек хорошо взаимодействует с людьми в ситуации, когда эти люди его окружают.

Как они оказались в окружении, не так важно в данном случае, так как фокус на способах взаимодействия.

2) построение отношений - требует активности в том, чтобы эти люди оказались вокруг человека.

Как если бы в первом случае, если так сложилось, что вокруг человека всегда много людей, то он может и не развивать навыка привлечения тех людей, которые по каким-то причинам ему могут быть нужны, но сами к нему не идут.

Согласны?

Да. Где этот тест😃 покажите🙃

Алина, у меня нет этого теста) Он принадлежит компании BetterUp. Над ним работала команда ученых и профессионалов - он создавался для оценки компетенций руководителей. Когда я была коучем руководителей в BetterUp, то на первых встречах с руководителем мы разбирали его результаты по этому тесту. Были и другие интересные сочетания)

Оксана, интересно, что вы сравнили глагол и существительное🤨? И там речь об отношениях, но с разными действиями

Это сравнение ваше. И я это вам указала. Не перекладывайте на меня.

Я тоже за версию с разными базовыми определениями 🍻🤓

наверное нужно сравнить вопросы обоих блоков и посмотреть в чем они пересекаются и скорректировать; А с человеком поговорить по конкретному блоку, сколько у него друзей, на чем строится их связь, сколтко контактов в телефоне записано и например любит ли он командные игры, кем любит в них выступать, какая роль. И вопросы кому задавались? Если управленцу - это одно, а если продавцу - это другое

Ксения, я согласна с ходом ваших мыслей! А можете дальше их развить? Когда вы уточните у этого человека, на чем строится его связь с людьми, и в какой роли он выступает, то какая гипотеза у вас может возникнуть?

Или по-другому: за вашим желанием уточнить эти моменты - что стоит?

Дмитрий, а если пойти за базовыми установками человека, отвечающего на вопросы?)

Ну лично у меня в моей роли никакой цели нет, но у тестировщика очевидно должна быть; если я тестирую управленца - то наверное трындец, ему на месте сидеть это извините жопа, он исследователь и спринтер, ему нужно в командировки, может быть он быстро мыслит, (здесь можно отдельный тест); а если он продажник, то долгие завязи, длительнве отношения - ну для компании это с одной стороны прочная база, с другой стороны всплеска продаж можно ждать ситуативно и этот чел ну себе на уме так; еще надо подумать, чем для него являются долгие взаимоотношения - может он за ними прячется, просто обеспечивая себе какую-то стабильность, стабильный пай, а в душе гдубоко унижен и разочарован в людях, вндь отношения не на искренности, а на выгоде...но это вопрос не рабочий, а личностный

Сейчас перечитала и какие-то портреты недопсихов, ну в том смысле, что на шаг от шизофрении...ббрррр))

Ксения, здесь, в этой ветке в общении с Юлией и Алиной у нас получился вполне понятный разбор, и без шизофрении) Посмотрите, если интересно ❤️

Раздрай в душе? 👀 И ...несогласованные определения 😉

да, спасибо, это познавательно))

Дмитрий, с Юлией и Алиной удалось все согласовать) И ни одна душа не пострадала 🤷‍♀️