Давеча услышала мысль на одном из вебинаров, посвящённым ИИ (я теперь как тот самый сталкер, который одержим одной темой и стараюсь подсветить себе же ее с разных точек зрения), мне кажется, она достаточно интересной, чтобы о ней поговорить.

Замечали в каком обычно восторге рассказывают о новых моделях и тестируют нейронки руководители — от тимлидов до СЕО? Нет, это не ради хайпа или чтобы «заразить» интересом команду (хотя и это тоже). Дело все в базовых навыках, которые приходится развивать, когда становишься тем человеком, который все время раздаёт ЦУ:

🔵 приземление целей и вех на этапы, далее на задачки, 🔵 распределение ресурсов команды, 🔵 написание в меру подобного тз, достаточного для того, чтобы задачу сделать, 🔵 передача обратной связи для доведения таска до нужного результата

Ничего не напоминает? 🤨

Это ровно так же, как мы пишем промпты нейросети!

*ВОТЭТОПОВОРОТ*

Ага, понятно, так а почему ребятки из команды не могут оседлать ИИ?

Давайте посмотрим, что видит линейный сотрудник без прямых и косвенных подчинённых:

🔵 есть роадмапы, цели компании / команды, руководитель рассказал и расшил это на задачки, понял-принял, 🔵 ну в целом по ресурсам я попробую постараться не упороться и не сорвать дедлайн, 🔵 по тз прошелся, понял, не понял - уточнил пару моментов, 🔵 сделал задачу -> получил ос от руководителя -> переделал / доделал задачу

Где в этих процессах есть хоть что-то напоминающее на написание промпта и расшивания задачи на более мелкие кусочки? Или может быть погружение нейронки в контекст?

Понятно, что я беру близко к крайним случаям и в ситуации, когда линейный сотрудник является менеджером, который взаимодействует с огромным количеством людей, ему хочешь-не хочешь, а нужно будет развивать навыки формирования тз конечным исполнителям. Но в большинстве случаев это вполне рабочий флоу.

А теперь смоделируем ситуацию: пришел руководитель к подчиненному и говорит: сделай это и это, нейронки тебе в помощь. И кидает доступы на модельки.

Вижу тут несколько вариантов развития событий:

1⃣Человек потыкался, получил какой-то результат, скинул руководителю на проверку. Тот, естественно, дает ос, которая идет в нейронку и новый результат опять к менеджеру. Повторить 5 раз

2⃣Прошло 2 итерации из пункта 1, руководитель упопоролся и сам стал делать задачу. Сделал (с помощью нейронки конечно), а подчиненный расслабился и теперь знает что нужно сделать, чтобы от тебя отстали.

3⃣Исключение, коих в лучшем случае 2-3%: человек сам перепробовал много способов написания промптов, поискал как это лучше сделать, посмотрел какие-то видео, что-то почитал, в конечном счете у самой же нейронки спросил. И опа, со 2-3 попытки научился выдавать вполне годный результат!

С последними понятно — честь им и похвала, а остальным что делать? Продолжение поста выйдет завтра, как только волшебная метелка поможет выудить из чатгпт нужные мне иллюстрации 🧹