В тему закона Гудхарта и бессмысленности контроля занятости сотрудников.

Американцы опросили тысячу сотрудников (в т.ч. 370 руководителей) разных форм занятости:

66% сотрудников и 73% менеджеров признаются в имитации продуктивности.

В среднем ~5 часов в неделю уходит на «видимость занятости» ≈ 32,5 дня / ~7 рабочих недель в год.

При гибридной занятости — чаще 76%, чем при удаленной 66% и чаще, чем в офисе office 57%.

Молодежь разобралась в правилах игры и имитирует чаще (80%), чем миллениалы (68%) или Поколение X (58%)

Основная причина 51% заканчивают реальную работу минимум за час до конца дня; 22% — за 2+ часа.

• 64% намеренно замедляют работу, чтобы не закончить слишком рано

На картинке👆 - специализированный девайс (см.jiggler), который решает задачи лучше, чем примитивная секундная стрелка. Кроме "двигать мышь" (56% из опрошенных) стандартные приемы - «обманный» документ/вкладка — 56% и сознательно медленно отвечать на несрочные вопросы, чтобы создать иллюзию загрузки — 43%.

Вывод: если Вы не знаете, какой результат должен приносить сотрудник — контролировать, что он «при деле» - бессмысленно.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки