Часто вижу, как предприниматели-интроверты пытаются быть теми, кем они не являются. Ходят на нетворкинги, потому что надо. Участвуют в созвонах, потому что так принято. Много улыбаются, шутят, общаются — и потом от всего этого выгорают. Потому что вся энергия уходит на поддержание маски.

Мнением делится Владислава Логуманова — основатель компании по защите интеллектуальной собственности «Занято», юрист, спикер, автор канала Telegram-канала «Владелица».

Я сама через это прошла и долго пыталась быть «правильным» предпринимателем: ходить на мероприятия, быть на связи 24/7, присутствовать во всех общих чатах. И когда я перестала ломать себя, то поняла, что в бизнесе важен результат, а не количество встреч. Важнее то, что ты делаешь, а не то, где ты светишься.

Почему интроверту сложно в бизнесе? Потому что бизнес-среда часто построена на экстравертных форматах: созвоны, встречи, переговоры, публичные выступления. Если не вписываешься, тебе кажется, что ты отстаешь, что ты хуже, что тебя не заметят, что ты не «настоящий» предприниматель — но это не так.

Сейчас я не хожу на нетворкинги, если не хочу — у меня есть другие способы находить клиентов. Не участвую в созвонах, если можно решить вопрос письменно — и моя команда это знает. Я работаю, когда мне удобно, а не по графику с 9 до 18. Потому что я не должна быть доступна по расписанию, я обязана делать результат.

Но у интровертов есть и своя суперсила. Например, мы умеем погружаться, слушать и слышать, можем долго работать с информацией, а еще генерировать идеи и принимать решения в тишине, не опираясь на общепринятые нормы и не поддаваясь стороннему влиянию.

Главное, что я поняла: бизнес — это мои правила

Я перестала ходить на мероприятия, которые меня выматывают, перестала делать вид, что мне нравится то, что на самом деле не приносит удовольствия. Но бизнес от этого не пострадал. Наоборот, я стала больше успевать, потому что перестала тратить энергию на ненужные вещи.

Теперь я:

🔹 Делегирую задачи, которые забирают много энергии. Например, контролировать CRM — это не моё. Поэтому у меня есть ассистент, который следит за задачами и дедлайнами;

🔹 Ограничиваю количество созвонов. В день у меня максимум 2–3 встречи. Если больше — я выпадаю из работы на следующий день. После встречи стараюсь 15–20 минут просто поспать или полежать в тишине, не смотреть в телефон;

🔹 Использую свои лайфхаки для восстановления. Например, учу языки — английский и китайский, играю в игры на телефоне, гуляю с собакой без телефона.

Оказывается, можно быть интровертом и владеть успешным бизнесом. При этом можно не любить созвоны, не быть системным человеком и восстанавливаться так, как удобно, а не как написано в книжках по продуктивности.

Самое главное — перестать себя ломать и признаться самому себе: я такой человек. И буду работать так, как комфортно мне, а бизнес подстроится.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки