По данным «Коммерсанта», к старту расчетов в цифровых рублях не готова почти треть значимых банков. И это абсолютно предсказуемый этап любого масштабного Enterprise-проекта с внешним, не подлежащим обсуждению дедлайном.

Здесь речь идет о глубокой модификации Core Banking Systems (АБС). Задача нетривиальная: заставить легаси-ядро банка корректно и безопасно взаимодействовать с новой платформой Банка России, выделяя цифровой рубль в строго изолированный контур (тот самый «третий кошелек»).

«Неготовность» на языке проектного управления означает, что: 1. Тестовые API платформы ЦБ все еще могут требовать нестандартных костылей для стабильного коннекта. 2. Криптография по ГОСТу и взаимодействие с HSM-модулями (аппаратными средствами защиты) требуют сложных и долгих доработок. 3. Мобильные приложения и интернет-банк еще не прошли полноценное нагрузочное тестирование на предмет корректного отображения балансов и проведения транзакций без падения прода.

Но дата запуска переносу не подлежит. Поэтому фаза «приемо-сдаточных испытаний» плавно перетекает в стадию «героического хотфикса в бою». Интеграторы просто сделают вид, что всё работает, пока не прилетит первый реальный транзакционный сбой или рассинхронизация остатков.

Зато когда это случится, то будет идеально составленный акт о неустранимых технических ограничениях и отличный материал для отчета о том, как система успешно прошла стресс-тест в реальных условиях.

#цифровойрубль #CoreBanking #АБС #интеграция #ИТ #банкинг #реальность