Привет!

Меня зовут Юлия Борисова!

Уже больше 20 лет я работаю с организационным развитием, управлением персоналом и трансформацией компаний. За это время успела посмотреть на бизнес с разных сторон: была HR-директором, директором по организационному развитию, консультантом, преподавателем, а сегодня возглавляю Ассоциацию организационного развития (ODA).

По образованию я магистр физики, психолог и кандидат экономических наук. Возможно, именно поэтому в работе мне одинаково интересны и люди, и системы, и закономерности, по которым развиваются организации.

За плечами — работа в РУСАЛе, НЛМК, «Кузбассразрезугле», ЭКОПСИ Консалтинг и десятки проектов для крупных российских компаний.

Немного цифр:

• Более 60 проектов по организационному развитию и повышению эффективности • Опыт работы в компаниях с численностью до 52 000 сотрудников • Сотни руководителей, HR-команд и экспертов, с которыми мы вместе реализовывали изменения • Тысячи сотрудников, для которых изменения в системе управления открыли новые карьерные возможности

За годы работы я убедилась в одной простой вещи: организации развиваются не потому, что появляются новые модные инструменты. Они развиваются тогда, когда руководители начинают принимать более сильные управленческие решения.

Именно об этом я хочу говорить здесь:

— Как компании проходят трансформацию без хаоса — Почему одни изменения приживаются, а другие остаются красивыми презентациями — Как принимать кадровые решения, строить сильные команды, повышать эффективность и при этом не терять людей

Буду делиться не теорией из учебников и «экспертизой» из ChatGPT, а тем, что действительно работает в крупных российских компаниях — с кейсами, наблюдениями, выводами и иногда с историями из собственной практики.

Если вам близки темы организационного развития, лидерства, HR и управления изменениями — подписывайтесь.

Рада знакомству!