И это происходит раньше, чем вы замечаете её в себе 😱

Команда чувствует, что с руководителем что-то не так, задолго до того, как он сам это осознает.

Это считывают по вашим паузам перед решением. По тому, что вы вдруг начинаете объяснять то, что раньше просто делали. По взгляду, который на долю секунды ищет подтверждения в глазах подчинённого, а не даёт указание.

Здесь и возникает разрыв 😕

Внутри - человек, который перестал доверять своим решениям. Снаружи - тот, кого команда всё ещё считает опорой, и от которого ждёт определённости.

Проблема в том, что команда считывает не факты, а тревогу. Даже если руководитель ни разу не сказал "я не уверен", его тело, темп речи и микро-паузы уже сказали это за него.

И дальше начинается эта странная петля 👻

Команда теряет ощущение стабильности. Потому что исчезла уверенность в подаче решений.

Руководитель это замечает, тревожится ещё больше, начинает либо продавливать решения жёстче, либо уходить в чрезмерные объяснения.

И ни один тайм-менеджмент это не вылечит 😵

Здесь важен другой вопрос: что именно вы транслируете команде, когда сами не уверены? И осознаёте ли вы, что происходит в эти секунды внутри вас?