Предыдущий пост написала о том, что «кадровички зарабатывают бизнесу бабки».

Сегодня напишу о том, что «кадровички» обеспечивают развитие невидимого поля компании, которое меняет всё! Это, возможно, перевернёт ваше представление о влиянии и управлении.

Код HR- Обязательно перешлите этот пост собственнику компании!

Вспомнив базу уроков физики средней школы, представьте два электрона, летящих в идеальном вакууме. На их пути - длинный соленоид (катушка), внутри которого создано мощное магнитное поле. Снаружи этого соленоида поле равно нулю. Казалось бы, электроны, пролетая с двух сторон от него, не должны «почувствовать» магнитное поле, ибо оно внутри. Верно?

Но физика, как и настоящая жизнь, сложнее уроков средней школы.

Оказывается, электроны меняют свою квантовую фазу (это фундаментальная характеристика), даже не задевая поле. Они чувствуют электромагнитный потенциал - невидимую, но реальную силу, которая существует даже там, где самого поля (то есть, прямого воздействия) нет!

В квантовой физике этот эффект называется эффект Ааронова-Бома: невидимое (потенциал) влияет на материю (электроны) на расстоянии, без прямого контакта!

Что это значит для руководителей?

Руководитель - это тот самый «соленоид».

Магнитное поле внутри - это прямые указания, система показателей, целеполагание и контроль, то, что руководитель делаете «здесь и сейчас».

А вот электромагнитный потенциал вокруг вас, уважаемые руководители, - это нечто большее. И это «нечто» вместе и вами развивают HR бизнес-партнёры!

Во-первых, это корпоративная культура. Ее нельзя потрогать, но она определяет, как люди будут действовать, даже когда вы не смотрите. И она, как известно, «съест стратегию на завтрак».

Во-вторых, ценности и этика. Их не внести в отчет, но они создают «контур», по которому течет (или не течет) доверие и энергия команды.

В-третьих, репутация и видение будущего, то есть бренд работодателя. Это силовое поле, которое притягивает или отталкивает таланты

«Электроны» компании, то есть команда, всегда чувствует этот потенциал, даже когда вы не применяете прямое «магнитное поле».

Спросите себя:

1. Какой «потенциал» я создаю вокруг себя? Какое поле ценностей, смыслов и атмосферы существует в пространстве даже в моем отсутствии?

2. Чувствуют ли мои ключевые «электроны» (команда) этот потенциал и меняют ли благодаря ему свою «траекторию» в нужную сторону? Или они дезориентированы, потому что потенциал хаотичный или противоречивый?

3. На что я трачу больше энергии: на создание сильного, но локального «магнитного поля» (микроменеджмент) или на формирование четкого, вдохновляющего «потенциала» (лидерство)?

Управлять видимым полем (процессами) - важно, но это тактика. Формировать невидимый, но могущественный потенциал (культуру, ценности, смыслы) - это стратегия чемпионов! Это и есть «управление персоналом».

И ваше истинное влияние начинается не с действий, а с поля, которое вы создаете вокруг этих действий.

Желаю квантовых прорывов!

P.S. Хотите прорывов, зрелости и экспертности? Приходите на HR ПРАКТИКУМ. Детали и регистрация здесь: https://elenabbocharova.ru/praktikum-hr/index.html

#РуководителюНаЗаметку #потенциал #руководитель #КвантоваяФизика #Кадровичка #ЭффектАароноваБома #ЕленаБочарова #hrпрактикум