Сегодня многие производственные компании сталкиваются с большим вызовом по привлечению молодых специалистов

Трудностей в этом вопросе много, но я выделю по моему мнению две основные проблемы:

1. Отток молодежи из регионов

Молодежь массово покидает маленькие региональные города, перебираясь в мегаполисы за лучшей жизнью. Но как показывает практика, зачастую, именно в регионах базируются предприятия

2. Восприятие молодежи работы на производстве

У большого количества молодых специалистов сохраняется стереотип, что работа на заводе означает низкую зарплату и отсутствие каких-либо перспектив

На что компаниям из производственной сферы важно обратить внимание при построении своего HR-бренда?

Как показывают многие исследования и в том числе наше исследование карьерных предпочтений студентов вузов и ссузов, молодые специалисты ценят прозрачность в компании, понятный карьерный трек и уверенность в завтрашнем дне. Поэтому в своих коммуникациях важно подсвечивать следующие вещи:

1. Рассказывайте реальные истории успеха

Как к вам сотрудник пришел молодым специалистом, стал старшим по цеху, а сейчас руководитель целого подразделения

2. Покажите достойные условия труда и бенефиты для сотрудников

Это можно делать, когда проводите экскурсии для студентов или у себя в социальных сетях, выкладывая фотографии своих предприятий (современные станки, чистые цеха, комнаты отдыха)

3. Говорите не только о станках, а о смысле

Молодежь хочет понимать, что их работа это часть большой истории!

Т.е, мы не просто производим трубы, мы производим трубы, а мы производим трубы, которые помогают обогревать миллионы людей

В последующих постах я покажу классные кейсы, где производственные компании креативно привлекали молодых специалистов!