Кажется, я задолжала двум руководителям пост…

Каждый день истории про странные собеседования, исчезающих HR, неоплачиваемые переработки и вакансии, где от одного человека ждут работу целого отдела.

Я и сама недавно писала о подобных ситуациях. Но сегодня захотелось вспомнить другое.

За свою карьеру мне повезло встретить руководителей, которые показали: уважение к людям — это не красивая фраза в вакансии.

Однажды, спустя несколько месяцев после начала сотрудничества, я тяжело заболела. Настолько, что оказалась в больнице. Честно сказала руководителю: сейчас не смогу работать в прежнем темпе. Боюсь начать подводить команду и не хочу делать работу вполсилы.

Ответ я помню до сих пор.

«Яна, выздоравливай. Мы не будем расторгать контракт. Возьми месяц. Полностью отключись от работы. Ничего не отвечай. Лечись. В конце месяца выставишь счёт — мы его оплатим полностью. Мы лучше подождём тебя, чем будем искать кого-то другого.»

Наверное, именно тогда я окончательно поняла, что лояльность нельзя купить премиями. Она рождается из человеческого отношения😭

Были и другие моменты.

Я работала по ИП, а значит, никаких отпускных, оплаты выставок или корпоративных бонусов договор не предусматривал. Но начальница переводила на такси до аэропорта перед отпуском — просто потому, что хотела сделать приятное. После крупных выставок оплачивала рабочие дни так же, как сотрудникам в штате. Приглашала на корпоративы и общие праздники, хотя формально я была подрядчиком.

И дело было не только в деньгах. Дело было в ощущении, что ты не «исполнитель по договору», а человек, которого ценят.

В ответ, мне самой хотелось сделать больше, чем написано в договоре. Хотелось искать новые идеи, оставаться на связи, брать ответственность и переживать за результат так, будто это мой собственный бизнес.

Пожалуй, это и есть лучшая мотивация, которую может дать руководитель. Расскажите, а у вас были такие истории, которые вы до сих пор вспоминаете с благодарностью❤️

Кажется, я задолжала двум руководителям пост… | Сетка — социальная сеть от hh.ru