Корпоративная модель компетенций сегодня становится основой для многих HR-процессов: оценки персонала, формирования кадрового резерва, обучения, карьерных маршрутов.
Но чтобы она действительно приносила пользу, важно выбрать подход, который учитывает не только стратегию компании, но и ее специфику.
▶️ В новой статье эксперты TSQ Consulting Сергей Орлов-Горский и Марина Пашкина рассказывают:
◾️какие методы разработки модели компетенций существуют и в чем их особенности; ◾️почему на практике все чаще используется гибридный подход; ◾️как проходит разработка модели компетенций — от анализа до утверждения; ◾️какую роль играет командная сессия и как она помогает вовлечь руководителей и экспертов в проект.
Материал будет полезен HR-директорам, руководителям корпоративных университетов и всем, кто занимается развитием системы управления персоналом.
