Сегодня ещё хочу поговорить про важную тему, которую открыл для себя на своем обучении с коучем.

Мы совершенно не собирались идти в эту тему, но случай завернули. И я очень рад! Потому что получил для себя ответы на многие вопросы.

Жизненный цикл компании по Адизесу — это как у живого организма: рождается, растёт, взрослeет… и, если не развиваться — стареет и умирает.

🔹 Младенчество — энергия бьёт ключом, но всё хаотично. 🔹 Детство — появляются первые процессы, команда крепнет. 🔹 Юность — быстрый рост, но внутренние конфликты. 🔹 Расцвет — баланс между креативом и управлением. Идеальное состояние! 🔹 Стабилизация — рост замедляется, но бизнес ещё силён. 🔹 Аристократизм — фокус на внешнем, теряется гибкость. 🔹 Ранняя бюрократия — много правил, мало жизни. 🔹 Поздняя бюрократия — инерция и страх перемен. 🔹 Смерть — если не перезапустить себя. Главное — не засидеться в стабильности. Живой бизнес — это тот, что умеет меняться.

🔄 Жизненный цикл компании по Адизесу — это не обычная теория из учебников. Это дыхание бизнеса: вдох, рост, зрелость... и, если не развиваться — спад. Главное, что нужно понять: на каждом этапе нужны свои люди, подходы и решения. Невозможно с первого дня построить "идеальный" бизнес — и не нужно. В самом начале важны огонь и движение, а не регламенты и процессы. Попытка всё продумать до мелочей — прямой путь к преждевременной бюрократии и стагнации. ⠀ Но и в момент бурного роста забыть о системности — значит подрубить корни под собственный успех. Без процессов и правил даже самый перспективный проект может рассыпаться.

✅ Нормально, если у стартапа нет регламентов. ✅ Нормально, если на этапе роста не всё чётко прописано. ❌ Ненормально — ничего с этим не делать. ⭐️А на пике стабильности главное — не скатиться вниз, а вовремя запустить новый виток развития. 🔥Снова рискнуть. Снова меняться. Снова расти. Потому что бизнес жив до тех пор, пока он двигается вперёд.

Подробнее по Жизненный цикл, этапы и как действовать на каждом из них - в статье: adizes.ru/...ion

На каком цикле ваша большая или не очень компания?