Сергей Колесников: честный разговор про деньги и не только

В пятницу сходили на флагманскую встречу с Сергеем Колесниковым, сооснователем «Технониколь». Я очень ждала этого разговора. Партнера Сергея, Игоря Рыбакова, мы видим и слышим часто, он публичен и ярок. А вот Сергей всегда был фигурой другого порядка: закрытой, серьезной, основательной. Всегда стоял как-то особняком именно из-за этой глубины и непубличности. Я шла не столько за бизнес-кейсами (хотя куда уж без них, когда выручка компании под 230 млрд рублей), сколько за тем, как этот человек смотрит на жизнь. С высоты своего опыта, масштаба и, чего уж там, финансовых возможностей.

Разговор получился пронзительно честным. От чего у меня в конце даже глаза блеснули слезами, хотя, может это просто гормоны))

Сергей оказался именно таким, каким я его представляла: человеком дисциплины и цифр. Он на память сыпет процентами инфляции по годам, стоимостью барреля нефти и внутренними метриками компании. Он единолично управляет всей производственной частью махины «Технониколь» и помнит технологические цепочки на своих 70 заводах. Меня, как человека, который считает дисциплину и требовательность к себе главным залогом успеха это бесконечно восхищает.

Но главная магия вечера случилась не в плоскости бизнеса. Сергей - спокойный, умеренный, стабильный снаружи, но с колоссальными, глубокими процессами внутри много говорил о том, что начинает волновать любого реализованного человека, когда деньги перестают быть самоцелью. О смысле. О конечности жизни. О том, что мы оставим после себя. Это был разговор очень взрослого человека, соединившего в себе капиталиста и философа.

Был момент, который восхитил меня отсутствием модной псевдодуховности и еще раз подчеркнул честность человека (прежде всего с самим собой). Сергею задали провокационный вопрос: «Что бы вы делали, если бы прямо сейчас потеряли весь капитал?». Он ответил честно и без пафоса: «Я бы пошел снова формировать капитал. Я все еще капиталист, и я пришел сюда за этим». Но тут же добавил: «Деньги - это не цель. Если ставить на них слишком многое, они становятся несчастьем». И так через весь его рассказ тонкой красной нитью вилась мысль про баланс материального и духовного, что для меня, как все знают, основа основ последние лет пять.

Еще из заметок. Сергей давно не употребляет алкоголь, занимается йогой, следит за сном и ментальным здоровьем. И при этом остается прагматиком до мозга костей. Когда его спросили, во что бы он инвестировал сейчас, не будь у него «Технониколь», он дал настолько практичный ответ про понятные инструменты, что, кажется, половина зала мысленно побежала пересматривать свои портфели.

Сильное впечатление произвела его трансформация через благотворительность. В какой-то момент Сергей поймал кризис смыслов. И мотивация вернулась только тогда, когда он начал отдавать 10% на социальные проекты. «Как только начинаешь отдавать - замечаешь, что тревожащие вопросы перестают беспокоить, появляется чувство равновесия». Через его фонд прошло уже больше 850 млн рублей на лыжную инфраструктуру, парки и спортивные трассы. И это не просто филантропия, а осознанная необходимость для внутреннего баланса.

Всю встречу не переставала подмечать , с каким теплом, принятием и любовью Сергей отвечал на провокационные вопросы про партнера. Они с Игорем Рыбаковым прошли путь от кровельщиков после второго курса Физтеха до владельцев бизнеса, и спустя 30 лет у них все еще 50 на 50. Без пересмотра долей, хотя функционал и вовлеченность со временем менялись. В наше время циничных партнерских разводов это звучит как что-то невероятное.

После встречи мы все выходные обсуждали ответы Сергея и разбирали его слова на инсайты. И я лишний раз убедилась, как же классно иметь возможность в камерной обстановке слушать людей такой величины напрямую. Не лекции по менеджменту, а живые размышления зрелого человека, для которого большой бизнес строится не только на стратегии и цифрах, но и на отношении к людям, деньгам и собственным ценностям. Это дорогого стоит.