Обычно я публикую свои профессиональные и жизненные размышления в своем ТГ-канале, но очень хотелось бы обсудить с профильными экспертами.

Как мне кажется, у нас многие компании не очень часто задумываются о внутреннем пиаре – очень многое отдается на откуп HRам или на самотек, да вот только это не просто история про корпоративы и совместные хороводы на праздники🍷

Очень недооцененные моменты влияния на репутацию

✅ Как компания принимает на работу: как выстраивается общение на этапе собеседования (у меня было так, что я сама больше не хотела продолжать отбор), дают ли фидбек, какие тестовые предлагают и в какой момент – короткие на 15-30 минут, чтобы понять ваше мышление или же полноценный экзамен на пару часов для специалиста с 10-летним стажем, хотя у него все подкреплено портфолио. Предлагают ли оплату с правом использования интеллектуального труда или просто пытаются заставить делать бесконечную бесплатную работу.

⚡️Эффект: многие люди ещё на этапе входа посчитают работодателей негибкими, неценящими труд, токсичными и т.д. Это сыграет роль и в ситуации возможного будущего партнерства с компаниями, где они будут работать (и которое по этой причине может вполне не состояться).

✅ Как компания расстается с сотрудниками. Пока у меня нет ни одного хорошего примера качественного и продуманного механизма расставания – чтобы совсем не осталось осадка.

⚡️Эффект. У меня сложилось мнение о некоторых компаниях благодаря активным отзывам о них моих друзей после ухода. С трудом выстраивалось сотрудничество между моей организацией и партнерами, потому что там работали бывшие сотрудники нашей.

А еще ко мне много раз в жизни приходили люди с вопросами о моих прошлых работодателях – стоит ли работать с ними / с конкретными людьми из организации. Много раз и даже спустя годы ко мне приходили люди, чтобы спросить, почему я уволилась, когда сами хотели принять такое решение.

В общем, это очень действенный способ потерять сотрудничество, хорошую сделку или ценного работника. Но почему-то многие пропускают это мимо внимания.

Очевидное, но очень многослойное

Атмосфера и условия труда в компании, конечно, будут влиять на сотрудников, на то, легко ли их перехантить, что они будут рассказывать партнерам и конкурентам компании (и как – с горящими глазами или кислым лицом), приведут ли ценные кадры в организацию. Глядя на состояние моих друзей в период их рабочих авралов и стрессов я очень часто делала для себя выводы, что не хотела бы попасть в ту же мясорубку и свое резюме туда не направляла.

Репутация – это надолго. И «успешный успех», как бы его усердно ни лепили, в данном случае не спасет, увы.