Вчера разбиралась в скринах на рабочем столе и не могу не поделиться с вами: ведь в понедельник 40% людей начинают жизнь с чистого листа (шутка).

Каждый раз, когда вы задумываетесь о том, как растить выручку: помните есть только две школы мысли. Это либо рост, либо так скажем «пост» aka оптимизация.

📈За счет чего возможен рост: - Забираем всех не-пользователей - Покоряем новые сегменты и рынки - Продаем текущим клиентам больше/чаще/быстрее

✂️Что оптимизируем? - Неприбыльные направления и продукты - Режем все расходы => на производство, маркетинг, сервис и все такое

Котлер предупреждает: оборонительная стратегия оптимизации всего и всех без фокуса на клиенте ведет к системным рискам, ограниченному потенциалу роста (иксов и клюшек не будет) и в целом потери конкурентоспособности.

Мы все хотим роста, но как продавать больше, не изменяя продукт? Правильно, качать ситуации потребления и вводить новый контекст в жизнь потребителя)

На это неделе разберем несколько кейсов из FMCG. Stay tuned💁‍♀️🤪