О Методологиях....

Товарищи!

Хочу поднять тему о методологиях. Их много. Почти во всех отраслях. Но т.к. я ит ИТ-отрасли, то о ней и напишу.

Десятки методологий, буквально по каждой специализации.

Помню, хлынуло к нам всё это безобразие, примерно 2002-2005 годах. К примеру: Waterfall, Agile, CPM\CCPM, Scrum, MOF, Cobit, ITIL, Scrumban, Extreme Programming (XP), DevOps, Getting Real, DSDM, ISO 27..., CSF, A++, DMBOK, CRISP‑DM, SRE, Chaos Engineering, PfMP, Risk IT (от ISACA), ISTQB, IEEE 829, PMBOK, BSC, OKR, TCO, CBA и многие, многие другие.

Я в Ит более 26 лет. В 2003 начал изучать ITSM, ITIL. Да - это перевернуло видение отрасли. ПРоцессный подход - конечно! Кто бы мог подумать. Но, удивительное рядом - ни кто об этом ни чего и знать не хотел до момента пока это не стало модой, а теперь и обязательными знаниями.

И вот, на нас посыпались все эти методологии. Курсы, экзамены, книги - плати, плати, плати. Создатели этих курсов, внезапно поняли, что все их методологии - это совсем про другое. Это про БИЗНЕС ! И понеслась.... Методологии обновляются каждые несколько лет. Тебя вынуждают постоянно поддерживать актуальность данных в твоей голове.

В вакансиях идут бесконечные потоки этих аббревиатур, терминов. А кто-нибудь вообще понимает, что чисто физически и материально ни как не возможно в голове иметь постоянно актуальные методологии ?!?

Когда-нибудь мы остановимся? Кто-нибудь вообще понимает, что базовые принципы - не меняются, а всё что к ним прикручивают постоянно - бизнес !

Что я вынес для себя изучая всё это годами и постоянно практикуя:

1. Основы - вот, что важно. Т.е. некий набор фундаментальных, ключевых понятий. 2. Минимум мусора - сотни аббревиатур могут довести кого угодно до шизофрении. Упрощаем. Не употребляем в суе все термины подряд. 3. Адаптируем. Любые методологии - это не панацея. Особенно в РФ. Применяем аккуратно, обдуманно, только то, что непременно нужно. 4. Объясняем - помогаем окружающим нас невеждам понимать суть. 5. Масштабируем знания только при реальной необходимости.

Я - нанимающий руководитель. Приходит ко мне на собес кандидат. Увешанный как гирлянда курсами. Круто! Но ! Это всё курсы с 2008 по 20016 годы. Каждый год. Я его начинаю спрашивать о чём-то актуальном - а там дыра. Чёрная. Разговорившись, он признаётся, что потратил более 500 тыс. за эти годы на курсы, которые сейчас, внезапно, оказались ни кому не интересны. Да-это в целом показывает способность к обучению, развитость и т.п. Но это всё не делает эти курсы ценностью!

В начале 2000-х нам говорили как - вот получишь серт о курсах, потом серт об экзаменах. Твоя ценность - автоматически вырастает на эту сумму - это минимум. А по факту - ни чего подобного не происходит.

Такой вот, круговорот курсов в природе получается. И если ты встал на эту тропу, то ты вынужден сливать деньги постоянно обновляя знания, которые в подавляющем большинстве не применимы у нас.

Что думаете? У кого наболело по этой теме? Как наши люди без этих методологий в космос полетели и атомный проект создали?

И главный вопрос - а у нас будут когда-нибудь свои методологии? Кроме "1С" вообще ни кто ни чего не предлагает. Это очень. очень плохо !

О Методологиях.... | Сетка — социальная сеть от hh.ru О Методологиях.... | Сетка — социальная сеть от hh.ru