CIO / CDTO с 12+ годами управления ИТ-функцией в системообразующих компаниях: РОСАТОМ (Аккую Нуклеар), Роснефть (НГК "Итера"), ТОП-3 инжиниринга (Моспроект-3), частных инвестиционных холдингах с многопрофильными активами (инвестиции, управление активами, атомное и инженерное строительство, судостроение, АПК, нефтегаз). Имею успешный опыт работы с зарубежными проектами и трансграничными ИТ-решениями. Специализируюсь на комплексной цифровой трансформации и построении единых ИТ-вертикалей «с нуля» в холдингах с распределенной структурой активов. Разрабатываю и реализую ИТ-стратегии, ориентированные на рост бизнеса, повышение маржинальности и снижение совокупной стоимости владения (TCO). Управляю портфелем проектов объемом 5+ млрд рублей и командами 500+ человек с применением методологий PMBoK, Agile/Scrum, ITIL/ITSM. Обеспечиваю операционную эффективность через внедрение ERP-систем (1С) и BI-аналитики (Power BI), интегрирую AI (ChatGPT) и промышленное машинное зрение (Greefa) в производственные цепочки. Добиваюсь роста производительности до 75%, снижения OPEX до 40% и сокращения сроков реализации проектов на 15%. Выстраиваю отказоустойчивую ИТ-инфраструктуру: проектирую ЦОДы, внедряю облачные платформы (Yandex Cloud, VK Cloud), виртуализацию (VMware, KVM), MPLS/VPN-сети, включая трансграничные решения, а также комплексные системы связи и телекоммуникаций (ВКС VideoMost/TrueConf, IP-телефония Avaya/Cisco, интеграция с мобильными операторами). Обеспечиваю SLA на уровне 99% и восстановление инфраструктуры за 48 часов с ростом скорости обмена данными в 4,5 раза. Реализую полный цикл информационной безопасности и комплаенса: внедряю DLP-системы, CheckPoint, антивирусные решения, провожу тесты на проникновение методом «черный ящик», организую резервное копирование (Veeam, Acronis) и централизованный ServiceDesk (система "Метрика"). Легализую программное обеспечение, готовлю компании к сертификации по ISO и аудитам регуляторов, снижая финансовые и налоговые риски (в т.ч. по 152-ФЗ). Совокупная экономия за карьеру: CAPEX -2,3 млрд рублей и 3–7 млн $, OPEX - более 100 млн рублей ежегодно. Внедряю современные коллаборационные решения: защищенные корпоративные мессенджеры и ВКС (Super App Express), единые почтовые системы, облачные хранилища, а также LMS-платформы (Эквио) для обучения и оценки персонала. Организую электронный документооборот (СЭД на базе 1С) и технический документооборот, обеспечивая прозрачность управленческих циклов.